
منظومة على ثلاثة مستويات
ممارسة الموارد البشرية
تكامل أنظمة الموارد البشرية وتطويرها — من التخطيط والاستراتيجيات ونموذج التشغيل والاستدامة، إلى ستة مجالات تشخيصية وتسع خدمات متخصصة ومنظومة مكافآت شاملة.
ثلاثة مستويات
المنظومة تُقرأ على ثلاث طبقات
تكامل الأنظمة وتطويرها
ربط أنظمة الموارد البشرية ببعضها وتطويرها لتعمل كمنظومة واحدة.
التميز والتطوير التنظيمي
رفع نضج المنظمة عبر الهيكل والوظائف والأداء والسياسات.
إدارة المواهب
جذب الموظف وتحفيزه والاحتفاظ به عبر منظومة مكافآت شاملة.
التشخيص
ستة مجالات نبدأ منها كل تكليف
افتح أي مجال لعرض الأسئلة التشخيصية المرتبطة به كما وردت في منهجية الشركة.
الكفاءات والمواهب
- كيف ستتم مواءمة التوظيف؟
- كيف ستدار الدورة الوظيفية وتخطيط التعاقب؟
- كيف سيتم توفير القدرات الجديدة؟
التميز والتطوير التنظيمي وإدارة المواهب
تسع خدمات متخصصة
- تصميم الهيكل التنظيمي / مواءمة الهيكل
- تحليل الوظائف والتصميم
- تخطيط الموارد البشرية والتوظيف
- برامج الإلتحاق بالعمل
- برامج إدارة الأداء
- تطوير سياسات وعلاقات الموظفين
- برامج تحسين الولاء
- تطوير مخططات المكافآت الإجمالية
- تدريب وتخطيط المسار الوظيفي
إدارة المواهب
من المكافآت الإجمالية إلى النتائج
برنامج المكافآت الشامل يعمل داخل سياق الثقافة التنظيمية واستراتيجية الأعمال واستراتيجية الموارد البشرية، بهدف الجذب والتحفيز والاحتفاظ بالموظف.
السياق المحيط: الثقافة التنظيمية · استراتيجية الأعمال · استراتيجية الموارد البشرية.
برنامج المكافآت الشامل
- التعويضات
- المزايا
- جو العمل العام
- الأداء والتقدير
- التنمية والفرص الوظيفية
ابدأ بالتشخيص
منظومة الموارد البشرية تُبنى، ولا تُشترى
تواصل معنا لبدء التشخيص عبر المجالات الستة وتحديد أولويات التطوير.




